“State davvero effettuando rilasci di qualità elevata sul mercato più rapidamente e a costi inferiori per l’azienda?”. Se la risposta è No, allora non state realizzando il vero valore dell’Agile development. L’obiettivo originale di Agile era suddividere in porzioni più piccole le pratiche di sviluppo lente e monolitiche del passato, in modo che sviluppatori, tester e addetti allo sviluppo del business potessero lavorare contemporaneamente e accelerare il time to market delle nuove funzionalità. In questo eBook alcuni utili suggerimenti sul fronte dell’Agile Parallel Development.