Per valorizzare le persone, nel futuro che ci attende, i responsabili HR devono tessere relazioni individuali basate su una comunicazione più assidua e trasparente. I metodi tradizionali di performance management vanno ripensati: occorre creare un’esperienza di valutazione e sviluppo della performance continua e integrata nei processi di lavoro quotidiani.

Ne parleremo insieme con due importanti aziende del panorama italiano, Esprinet e Borsa Italiana, che ci racconteranno come stanno portando avanti una strategia che punta alla crescita costante delle persone e perché hanno deciso di adottare la soluzione Feedback4you per la valutazione delle persone.

Inoltre, con gli esperti Emanuele Madini, Responsabile della Practice “People & Innovation” di P4i, e Maria Antonietta Caucci, Senior Consultant di P4i approfondiremo:

• Come è possibile superare i limiti dei tradizionali modelli di performance Management?
• Quali sono i nuovi approcci di Continuous Performance Management e quali sono i benefici ottenibili?
• Come utilizzare i nuovi strumenti digitali per migliorare il rapporto capo-collaboratore senza sostituire la naturale relazione?
• Come diffondere la cultura del continuous feedback e integrarla nei processi lavorativi?

Intervengono:

Maria Antonietta Caucci, Senior Consultant di Partners4innovation.

Rosalba D'Ambrosio, Senior HR Consultant Borsa Italiana

Anna Fiorillo, HR Business Partner, Esprinet.

Emanuele Madini, responsabile della Practice “People & Innovation” di Partners4innovation.

Modera:

Paola Capoferro Rocchetta, Giornalista di Digital4Executive.

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