Il Business Process Management favroisce un’organizzazione dell’azienda ideale, attraverso una serie di attività che rendono più efficiente l’utilizzo delle risorse e più efficace e rapide le risposte alle domande del mercato. Grazie all’evoluzione tecnologica, le organizzazioni oggi hanno a disposizione strumenti sempre più preziosi per raggiungere i loro obiettivi. Digital transformation e Intelligenza Artificiale, infatti, contribuiscono a potenziare tutte attività collegate alla gestione dei processi aziendali.
Digitalizzare i processi ha diverse ricadute positive sulle organizzazioni: a partire dalla dematerializzazione dei documenti per arrivare alla mappatura completa e costante delle attività e alla possibilità di disporre di statistiche sui costi, da cui eventualmente trarre indicazioni per l’ottimizzazione del lavoro. L’ottimizzazione digitale, unitamente all’uso di algoritmi sempre più funzionali e puntuali contribuisce a limitare (o addirittura annullare) eventuali rallentamenti di produzione, rendendo le aziende estremamente più adattive e agili.
Questo white paper, fornito da Siav spiega come rendere più efficiente l’azienda grazie a innovazione e digitalizzazione. Leggendolo scoprirete:
- come si inserisce l’AI nella digitalizzazione dei processi
- cos’è e come funziona il Process Mining
- quali sono i benefici della trasformazione digitale nei processi
- perché la classificazione automatica dei documenti fa risparmiare l’azienda
- quali sono i ritorni economici riconducibili agli investimenti in tecnologia
- che caratteristiche deve avere una soluzione ottimale di gestione digitale dei processi
