Non è più il tempo di utilizzare strumenti obsoleti: pianificazione, previsioni e analisi svolte attraverso fogli di calcolo disconnessi o con soluzioni legacy con funzionalità limitate e nessun reporting comune può creare danni notevoli al business. Anche ottenere dati da sistemi diversi (ad esempio, più ERP diversi) è una bella sfida.

Le aziende oggi hanno urgente bisogno di applicazioni di pianificazione e analisi moderne, adattive e mirate, con funzionalità trasversali. Questi strumenti, infatti, sono stati storicamente associati alla pianificazione finanziaria e al budget, ma ora si sono evoluti per offrire capacità di pianificazione e analisi in una gamma più ampia di funzioni aziendali come vendite, prodotti e catena di fornitura.

Questo white paper, fornito da Board, illustra l’impatto economico totale associato all’adozione della Board Intelligent Planning Platform. Leggendolo, scoprirete cosa fare per:

• integrare i processi di pianificazione tra diversi team e dipartimenti
• assicurare piani integrati che considerino tutte le risorse, competenze e capacità produttive disponibili
• promuovere la responsabilità per i risultati visualizzando l’impatto delle prestazioni
• collegare perfettamente le vendite con la produzione, con una conseguente riduzione dei tempi di due settimane