Agile operations non significa ‘mantenere accese le luci’ a livello tecnologico, ma far brillare il business di una luce più intensa lavorando a stretto contatto con lo sviluppo e applicando una mentalità di tipo sistemico per visualizzare e velocizzare un flusso costante di valore diretto verso i clienti. Significa anche adottare automazione, strumenti e metodi per amplificare quel feedback interfunzionale così necessario per migliorare la qualità e la customer experience. In questo white paper gli esperti si confrontano e tracciano una guida pratica per aiutare le aziende a muoversi rapidamente sul fronte dell’Agile Operations e del DevOps. Ecco chi sono gli esperti:
/n- Gene Kim, ricercatore e autore pluri-premiato di pubblicazioni e libri tra i quali il noto “The Phoenix Project”, fondatore e Cto di Tripwire;
/n- Benjamin Wootton, co-fondatore e consulente principale di Contino, una società di consulenza britannica che aiuta le aziende nell’adozione di strumenti, prassi e approcci DevOps e di continuous delivery;
/n- Steve Thair, co-fondatore di DevOpsGuys nel 2013, dopo una carriera di oltre 20 anni nel settore dell’infrastruttura e delle operations It;
/n- Matthew Skelton, co-fondatore e principal consultant di Skelton Thatcher Consulting, è specializzato nell’aiutare le aziende ad adottare e sostenere l’utilizzo di best practice per lo sviluppo e la funzionalità di sistemi software operativi: continuous delivery, DevOps, elementi di Itil e operatività software.