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Progettare e gestire lo sviluppo in modo più semplice e veloce grazie al PPM

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È l’evoluzione del business a moltiplicare le occasione di sviluppo, ma con l’avvento del cloud e della mobility le dinamiche sono profondamente cambiate. Il risultato è un fiume di task, rivoli di progetti e applicazioni mal gestite. In questo white paper la roadmap per mantenere un parco applicativo efficiente, riducendo i costi attraverso un nuovo approccio

18 Novembre 2014

La consumerization dell’IT e l’evoluzione digitale del business hanno aumentato le richieste di soluzioni applicative a portata di esigenza e a portata di mano.

Molte aree aziendali richiedono software ad hoc: e in particolare, marketing, customer services e vendite sono in prima linea.

Tuttavia, rispetto a una crescita della domanda, i budget dell’IT continuano a essere contenuti. La conseguenza è che le aziende sono obbligate a cercare strategie più smart e a basso costo.

In questo white paper, CA Technologies descrive la roadmap del PPM (Project and Portfolio Management), la cui adozione consente di bilanciare lo sviluppo e l’acquisto di soluzioni pacchettizzate e on demand.

In particolare, il documento spiega come:

  • ridurre la quantità di implementazioni, grazie a una razionalizzazione dei progetti che passa dalla centralizzazione
  • definire un approccio olistico al project and app lifecycle management attraverso attività di monitoraggio specifiche
  • ingegnerizzare li tempi di progettazione e di risposta alle domande di soluzioni degli utenti

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