La competitività delle aziende nel lungo periodo è sempre più legata alla capacità di sviluppare modelli e condizioni organizzative che permettano di valorizzare e sviluppare i talenti migliorando l’engagement e la motivazione.

In questo contesto si inquadra la crescente attenzione per lo smart working, il modo di lavorare “intelligente” dove le persone beneficiano di una maggiore flessibilità e autonomia (orari, strumenti e spazi di lavoro) a fronte di una maggiore responsabilizzazione dei risultati.

Questo white paper, redatto dagli Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano in collaborazione con Cornerstone OnDemand, illustra il quadro di riferimento dello smart working, i relativi benefici, con un focus particolare sul talent management e sulle opportunità per i direttori HR.

Di seguito il sommario del white paper:

• Il contesto di riferimento
• Il framework dello smart working
• I benefici dello smart working
• Gli scenari evolutivi per i sistemi di talent manegement
• Smart working e HR transformation