Il business è fatto da persone capaci. Non a caso, la competizione nella selezione del personale si fa sempre più agguerrita: le aziende sono alla ricerca dei migliori talenti.
Assumere la persona sbagliata può rivelarsi estramente dannoso tanto quanto sostituire un risorsa a seguito di un errore di selezione: gli analisti dicono che può costare fino a tre volte lo stipendio annuale del dipendente.
In questo documento redatto da SuccessFactors sono evidenziati dei numeri che sottolineano l’importanza di una strategia a più ampio raggio, rispetto agli approcci tradizionali, così come i vantaggi di una soluzione integrata come che consente di:
- garantire alle aziende una soluzione completa e dettagliata per la selezione dei dipendenti
- avere in dotazione una piattaforma di marketing per il recruiting
- semplificare la gestione attraverso il supporto di un affidabile set di strumenti per la selezione e l’analisi
- attuare meccanismi di ingaggio in grado di attrarre talenti
- coinvolgere e fidelizzare le risorse interne ed esterne, aiutando a sviluppa le competenze attraverso una formazione e un aggiornamento continuo
- misurare i risultati della selezione in termini di impatto sul business
